Unternehmen, Organisationen und Teams sind heute ständig wechselnden Anforderungen ausgesetzt. Neue Geschäftsmodelle aufgrund der Digitalisierung, die Einführung von agilen Arbeitsmethoden oder neue Aufgabenzuordnungen in einem Projekt sind Beispiele für Veränderungen der Arbeitsweise und der Zusammenarbeit. In ungünstigen Fällen führt dies zu hoher Mitarbeiterfluktuation, reduzierter Leistung sowie schwelenden und akuten Konflikten.

Meist sind es die menschlichen Faktoren, und nicht die technischen Aspekte, die ausschlaggebend sind. Daher sind die Entwicklung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams sowie der kompetente Umgang mit Konflikten entscheidende Erfolgsfaktoren.

Anzeichen für einen Handlungsbedarf können häufige Debatten über Ziele, technische Lösungen, das richtige Vorgehen und Prioritäten oder Verantwortlichkeiten sein. Betroffene nehmen z.B. einen schroffen Umgangston, Rivalitäten und Spannungen wahr. Sie fühlen sich ggf. persönlich angegriffen oder übergangen.

Um Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten, die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern zu verbessern und die Produktivität zu steigern, unterstützen wir unsere Kunden bei der